Oft werden diese Unternehmen durch hervorragende Erfinder, Entwickler und kreative Denker gegründet, die allerdings ebenso oft unerwartet und schnell sowohl vor ganz profanen und als auch sehr speziellen Managementherausforderungen stehen, für deren Lösung sie eine Theorie verstehen müssen, mit der sie bislang nichts zu tun hatten.

Hoch-spezialisierte Ingenieure & Naturwissenschaftler werden dabei „viel zu früh“ in sehr verantwortliche Führungsrollen geworfen und lernen erst durch die Reaktion auf ihr Handeln, wie sie mit sich und anderen zielführend umgehen. Sie haben keine Zeit daran zu denken, wie sie die Dinge von Tag 1 an verbessern können und kommen erst nach einiger Erfahrung zum Nachdenken, was und wie sie ihre Aufgaben optimal bewältigen.

Das kann sowohl fehlleiten als auch schnell an persönliche Leistungsgrenzen gehen, bewusst oder unbewusst verunsichern und ist häufig sehr schwer zu kommunizieren, egal, ob aus persönlichen oder gesellschaftlichen Motiven.

Wir betrachten diese Herausforderungen als Möglichkeiten des Wachsens und Lernens auf Seiten der handelnden Personen & der Organisationen. Die interpretativen Anforderungen abstrahierter Management-Wissenschaften an den normalen Manager sind dabei oftmals viel zu hoch und für die spezielle Situation meist in Maßen anwendbar.

Aus diesem Grund betrachten wir sie außerhalb des akademischen Bereiches und mit praktischem Bezug auf die tägliche Arbeit eines „Neuen Manager“, egal ob für den Gründer oder den mittleren Manager.

Wir bieten eine Reihe von Optionen, sich schnell und komplex in die Materie einzuarbeiten - passend für Einzelpersonen, Unternehmen und Bildungsinstitute. Wir bieten maßgeschneiderte Konsultationen, Kurse, Seminare, Workshops und Artikel.

2017 schlagen wir außerdem ein ganz » neues Kapitel auf mit der Mission, dieses Wissen weit und breit anwendbar zu machen. Wollen Sie mehr darüber wissen? Sehen Sie für sich selbst und melden sich für unsere regelmäßigen Publikationen an.

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